金澳視點--2024年第36期
- 分類:員工風采
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2024-09-08 18:43
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【概要描述】公司組織召開第8期調度會。會議強調,各分管領導、部門主要負責人要樹立系統管理理念,以部門和個人年度工作計劃為主線,不斷向前推進各項工作;要做好大修及開工期間各項工作的梳理與總結,為下一步工作開展提供管理指南
金澳視點--2024年第36期
【概要描述】公司組織召開第8期調度會。會議強調,各分管領導、部門主要負責人要樹立系統管理理念,以部門和個人年度工作計劃為主線,不斷向前推進各項工作;要做好大修及開工期間各項工作的梳理與總結,為下一步工作開展提供管理指南
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- 發布時間:2024-09-08 18:43
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公司組織召開第8期調度會。會議強調,各分管領導、部門主要負責人要樹立系統管理理念,以部門和個人年度工作計劃為主線,不斷向前推進各項工作;要做好大修及開工期間各項工作的梳理與總結,為下一步工作開展提供管理指南。
會議明確了加強外來人員管理的重要性,要求既要提供優質服務以展現公司良好風貌,又要嚴格把控安全關,通過細致甄別與有效管理,確保公司安全、生產、經營工作正常開展。會議還積極響應潛江市委、市政府建設“花園式工廠”的號召,鼓勵各二級公司、部門主動承擔起區域環境維護的責任,共同打造一個綠色、整潔的工作環境。
此外,會議還特別就員工身體健康管理方面發出倡議,鼓勵干部員工在工作之余,利用公司新建設的運動場地,積極運動,增強體質,以更加飽滿的精神狀態投入工作與生活。
金澳集團執行總裁吳讓生組織召開生產平衡統籌會,此次會議重點針對近期原料供應、生產優化、產品儲裝等方面進行研究討論,制定后期生產調整方案。
會上,黨委委員、總裁助理劉應龍對當前生產情況及優化建議進行了匯報。隨后,與會高管、生產相關部門負責人、二級公司負責人積極討論,并確定了調整方案。
最后,吳總裁對后續生產平衡工作給予了明確指導,他強調,生產管理必須進行精細化統籌,通過不斷探討,統一調整思路,在保障安全生產的同時,實現能源消耗最小化,產品收率最大化,不斷提升公司經濟效益。
金澳集團執行總裁吳讓生帶隊前往監利調研金澳管輸項目首站建設情況。
吳總裁一行抵達監利管輸項目首站后,第一時間深入現場,了解項目施工進度及需要協調解決的問題,實地查看辦公生活區、儲油罐區、消防水罐區、計量區和10kV變電所等建設情況,并在中秋佳節來臨之際帶著水果向建設單位送去慰問和祝福。
隨后,吳總裁組織召開監利-潛江輸油管道項目投運協調會議。他要求,輸油管道項目要全面統籌規劃,加強施工管理,各參建單位要相互協作,按照既定計劃推進各項工作進度,盡快實現投產運營目標。
潛江市高新投公司副總經理郭雄,公司黨委副書記、副總裁、物流公司董事長王自力,副總裁吳時斌,總裁助理鄒衛蓉及公司生產職能部門主要負責人、項目參建單位負責人參會。
公司組織召開第十屆“十佳班長”業績測評會。根據第十屆“十佳班長”評選活動的通知,經各黨支部組織內部評審后報相關職能處室審核,共推選出28名班長參與業績測評。會上,各支部負責人對候選班長的顯性業績進行逐一陳述,并結合在所屬部門的排名情況進行綜合評分,最終評選出20名候選班長參加第十屆“十佳班長”演講比賽暨總評活動。
金澳集團執行總裁吳讓生應邀參加會議,并在會上發表重要講話。他指出,班長是我們最小的官,是最重要的官,是公司工作的落腳點和執行者。他強調,要不斷優化評選流程,要確保公平、公正、合理,不斷激發班長們的工作積極性,讓他們在團隊中發揮更大的榜樣作用,帶領班員共同進步、共同成長。
公司黨委副書記、副總裁、物流公司董事長王自力協調廠家將2#躉船螺桿泵修復所需配件運送至監利油庫碼頭,油庫管理人員齊心協力將約200公斤配件從大堤轉運至躉船處進行修復工作。
石化公司組織駕駛押運人員召開9月安全管理工作例會,公司副總裁張紅參加會議。張副總重點強調了道路安全與生命財產安全之間的緊密聯系,明確表示在工作和通勤時,都必須嚴格遵守行車安全規定,確保出行安全。
電能處組織召開電氣設備月度分析會,會議對8月份全廠電氣設備運行情況進行了總結分析。黨員、電能處處長王鐵軍要求電工車間嚴格按照專項檢查清單對全廠高壓電機、過電壓保護器進行全面排查,確保設備安全運行。
總裁助理鄭經友組織設備機動處學習熱媒水壓縮機相關知識。儀表工程師王友峰以專業視角細致闡述了熱媒水壓縮機開停機相關注意事項及聯鎖保護邏輯,讓大家對熱媒水壓縮機組有了更深入的了解。會上,鄭助理強調,學習掌握新設備、新工藝是保障生產穩定運行的基礎,全員要深耕細研,提升操控能力,確保設備安全、高效運行。
硫磺車間組織裝置停晃電預案學習培訓。黨員、硫磺車間副主任許向峰圍繞硫磺裝置停晃電預案從事故現象、匯報程序、處置步驟及各崗位生產調整等方面進行詳細講解。此次培訓進一步提升了班員們對裝置停晃電預案操作技能的掌握程度,為硫磺裝置安全穩定運行筑牢防線。
儲運黨支部書記、總經理張大立組織油品儲運一公司班長及以上管理人員,對裝置檢修技改后的新工藝流程、新設備操作步驟與注意事項進行學習。培訓過程中,張大立總經理深入講解新工藝流程、操作技巧、新設備易發故障的原因,并全面分析安全風險,組織討論制定了相關應急預案。
熱能車間召開安全生產管理例會,會議對近期安全生產問題進行深入分析,并對重點工作進行了安排和部署。同時,會議強調安全工作必須責任到人,確保各項安全措施得到有效落實。
化工黨支部委員、綜合科科長何麗帶領氣分車間外操段賀勇,對氣分裝置新增丙烯塔回流泵巡查測溫,記錄設備運行數據,保障安全生產。
公司黨委委員、輸油管道公司副總經理肖書祥,綜合事務處綜合二科科長汪瑞,與自貢自高閥門有限公司、中國化學工程第九建設有限公司專業人員到金澳管輸項目監利朱河鎮1#閥室進行設備調試。
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